Јачањем интеграције диверсификоване санитарне кључне конкурентности предузећа

Прво, као примена вертикалне интеграције, можемо контролисати критичне ресурсе или улазне елементе који контролишу канале продаје, али нови учесници у индустрији успостављају препреку за спречавање конкурената да уђу у област купатила. Затим санитарна предузећа не само да би заштитила свој изворни опсег пословања како би проширио своје пословање и ограничили конкуренцију где се бави купатилом, тако да компаније могу развити санитарне цијене по вишој цијени, то је већи профит. Међутим, ова вертикална интеграција није лако формирати дјелотворну конкуренцију на тржишту, али ако конкурент улази, може довести до тога да купатило одмах пада конкурентску предност, повећава трошкове и смањује бенефиције.

Друго, приватна имовина се користи за производњу специфичних средстава и пословних активности санитарних предузећа, било за санитарна предузећа потребна је посебна опрема, могу бити и санитарна предузећа која имају стручност или технологију. Санитарна предузећа користе велики број наменских ресурса могу смањити производне трошкове и створити диференциране боље од конкуренције, подићи цијене, те стога могу бити основа посвећене пословне јединице санитарне постићи конкурентску предност. Када санитарна предузећа на приватна имовина поверавају независним снабдевачима како би се спријечила, изгубили су своју предуслов за преговарање, потребу за вертикалном интеграцијом суседних фаза ланца вриједности.